（1）组织实施公司研发及生产，执行公司制度，分管公司技术部、品管部、制造部。通过对下属的管理与监督，实施产品设计、工艺、质量、计量、生产、科技项目管理等各项工作，完成研发目标及利润，对总经理负责；
（2）负责公司设计、工艺、品质管理、生产管理，推进技术生产进步，确保公司正常发展；
（3）负责公司分月开发、生产计划实施，并严格制定项目管理计划，按计划考核各项目人员；
（4）组织团队分解落实内部运营十二项指标，确保指标按计划完成；
（5）负责设备、模具、工装、采购核价、生产定额等的审核；
（6）控制新产品研发费用在预算范围内，控制技术部差旅费14万元和招待费13万元、品管部差旅费16万元和招待费4万元、制造部差旅费2万元和招待费1万元以内；
（7）负责技术、生产、品质各流程信息化管理，生产成本和质量成本控制在计划以内；
（8）负责初村新区2#车间摆臂项目生产组织及管理；
（9）组织建立技术、质量、模具、设备档案。强化研发机密保密管理；认真做好终端的客户质量对接管理工作，处理好客户及消费者的投诉工作；做好设备先进管理； 
（10）负责质量事故的调查、处理（重大质量事故报总经理审批、报万丰奥威运行部备案，特大质量事故报万丰奥威运行部处理、董事长审批）；   
（11）负责下属人员的培训及人员调配；加强人事管理，做好人员激励、考评、培训及思想教育工作，减少人员流失；对管辖部门的工作效果负责；    
（12）做好现场基础、安全、环保、节能降耗的组织及管理，对分管部门内公司财产的安全、使用、维护负责；    
（13）遵守公司财务制度，加强费用管理，审核部门各项预算内费用开支；    
（14）负责带好团队，加强后备人才建设，不断提高人员的素质和能力；
（15）加强廉洁自律意识，落实廉洁责任制，教育引导和督促下属廉洁自律；
（16）传承与弘扬企业文化，组织贯彻执行管理制度。
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